Liderança regional Toyota
Direcionamento de performance, RevOps e inteligência de negócios em 8 concessionárias Toyota no PR e RJ.
Gerente de Performance e Inteligência de Negócios
Lidero estratégias de performance, inteligência de negócios e transformação operacional, conectando dados, tecnologia, CRM e governança para gerar crescimento, eficiência e decisão executiva.
Atuação regional em operações Toyota — performance comercial, pós-venda, CRM, RevOps, BI e IA aplicada a negócios.

Sou Gerente de Performance e Inteligência de Negócios no Grupo Lider, com atuação regional na operação Toyota Sulpar e SGA, conectando áreas comerciais, pós-venda, marketing, CRM, seminovos, dados e tecnologia.
Minha atuação combina visão estratégica, governança de indicadores, inteligência comercial e transformação digital para apoiar decisões executivas, melhorar eficiência operacional, fortalecer retenção de clientes e impulsionar crescimento sustentável.
Ao longo da trajetória, desenvolvi soluções próprias de CRM, BI, automação e IA aplicada a negócios, sempre com foco em resolver problemas reais da operação, simplificar processos, gerar clareza para a liderança e transformar dados em ação.
Liderança de performance, inteligência de negócios e transformação digital conectada à estratégia executiva.
Gerente de Performance e Inteligência de Negócios no Grupo Lider — operações Toyota Sulpar e SGA, PR e RJ.
Atuo como líder de performance e transformação, conectando negócio, operação, dados, tecnologia e pessoas. Construo modelos de gestão que sustentam crescimento, eficiência e decisão executiva em contextos regionais e multimarca.
A experiência no setor automotivo é o contexto onde essa atuação amadureceu, mas a contribuição central está na capacidade de estruturar processos, governança, CRM, BI e inteligência artificial aplicada a desafios reais de negócio.
Convidado para compartilhar experiências sobre gestão, mercado automotivo, performance, dados, inteligência de negócios e transformação digital aplicada à operação.
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Orquestração de orçamento, share e margem com visão omnichannel conectada à estratégia de receita.
Crescimento sustentado em recorrência e receita com governança de retenção, CRM e automação.
Indicadores, ritos executivos e modelo de gestão que sustentaram a classificação máxima do programa.
Estruturação de plataforma interna de CRM, inteligência de clientes e IA para retenção e produtividade.
Automação de atendimentos, priorização de clientes e recuperação de oportunidades em escala.
Crescimento médio anual em recorrência e receita de pós-venda via CRM, retenção e automação.
Grupo Lider · Operação Toyota · 2022 — hoje
Concessionárias Toyota — PR e RJ
Atuação regional — Paraná e Rio de Janeiro
Redução de atendimento humano em recall com IA
Classificação máxima no Programa One Toyota — 2025
Trajetória construída entre gestão comercial, performance, CRM, inteligência de negócios, liderança de equipes e transformação digital.
Grupo Lider · Curitiba, PR
Responsável pela estratégia de Performance, Revenue Operations, Inteligência de Negócios e transformação digital da operação Toyota do Grupo Lider, com atuação regional no Paraná e Rio de Janeiro. Atuação junto à diretoria em iniciativas de crescimento, retenção, rentabilidade, experiência do cliente, CRM, BI e IA aplicada a negócios.
Evolução na empresa
Responsável pela Marca Toyota no Grupo Lider
Grupo Sulpar Veículos · Curitiba, PR
Responsável por CRM, atendimento, marketing digital, performance comercial e gestão de relacionamento das unidades do grupo, abrangendo 3 concessionárias Toyota e 1 KIA. Atuação focada em estruturação de processos, desenvolvimento de equipe e ampliação da produtividade comercial.
Evolução na empresa
Plataforma própria de relacionamento, retenção e inteligência de clientes que apoia a gestão executiva da operação de pós-venda, com visão de carteira, jornada e priorização baseada em dados.
Inteligência aplicada à leitura de atendimentos, identificação de oportunidades e feedback estruturado para liderança comercial e de pós-venda.
IA generativa aplicada para automatizar atendimentos de recall, com foco em segurança, escala e redução superior a 90% da dependência de atendimento humano.
Inteligência para gestão de estoque, giro, precificação e tempo médio de venda, apoiando melhor uso do capital investido e decisão executiva sobre a operação de seminovos.
Construção de inteligência executiva para tomada de decisão — performance, retenção, funil, produtividade e leitura consolidada da operação.
Modelo de governança de performance e acompanhamento executivo que sustentou a classificação Nível A no programa Toyota.
Plataforma própria de relacionamento, retenção e inteligência de clientes que apoia a gestão executiva da operação de pós-venda, com visão de carteira, jornada e priorização baseada em dados.
Inteligência aplicada à leitura de atendimentos, identificação de oportunidades e feedback estruturado para liderança comercial e de pós-venda.
IA generativa aplicada para automatizar atendimentos de recall, com foco em segurança, escala e redução superior a 90% da dependência de atendimento humano.
Inteligência para gestão de estoque, giro, precificação e tempo médio de venda, apoiando melhor uso do capital investido e decisão executiva sobre a operação de seminovos.
Construção de inteligência executiva para tomada de decisão — performance, retenção, funil, produtividade e leitura consolidada da operação.
Modelo de governança de performance e acompanhamento executivo que sustentou a classificação Nível A no programa Toyota.
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Jan-2026
2018 - 2019
2024
2022
Meu diferencial está em unir visão estratégica, leitura analítica e capacidade de execução em alta gestão. Atuo na construção dos sistemas, ritos e modelos que transformam dados em decisão, operação e resultado de negócio.
Conecto diretoria, áreas comerciais, pós-venda, marketing, CRM, tecnologia e dados em uma visão única de performance, governança e crescimento sustentável.
Liderar estratégias de performance, crescimento e eficiência conectadas à visão executiva do negócio
Estruturar áreas de Performance, BI e RevOps com governança, ritos e indicadores de diretoria
Conectar marketing, vendas, pós-venda, CRM e tecnologia em uma visão única de receita e cliente
Elevar retenção, recorrência, produtividade e rentabilidade da operação regional
Aplicar inteligência artificial para escalar processos, reduzir desperdícios e acelerar decisões
Construir modelos de gestão orientados por indicadores, responsabilização e cadência executiva
Transformar dados operacionais em decisões estratégicas para diretoria e conselho
Apoiar decisões de expansão, eficiência, rentabilidade e crescimento sustentável
Este espaço reúne minha trajetória, principais entregas, projetos e formas de contato profissional. Para conexões institucionais, conversas sobre dados, performance, CRM, BI, RevOps, IA aplicada a negócios ou oportunidades de colaboração, os canais estão disponíveis abaixo.
wilian.takenaka@icloud.com