Aberto a conversas executivas

Wilian Takenaka

Gerente de Performance e Inteligência de Negócios

RevOps · BI · CRM · IA aplicada a negócios · Gestão regional e eficiência operacional

Transformo dados, processos e tecnologia em performance, retenção e inteligência para decisão.

CrescimentoEficiência operacionalCRM & LTVData-driven
Retrato de Wilian Takenaka
8
Concessionárias
+7%
Recorrência a/a
A
One Toyota 2025
PR · RJ
Atuação regional
01

Sobre mim

Atuo na interseção entre estratégia, dados, tecnologia e operação, com foco em Performance, Revenue Operations, CRM, Business Intelligence e Inteligência Artificial aplicada a negócios.

Minha atuação combina visão estratégica e execução prática: estruturo indicadores, processos, dashboards, automações, modelos de análise e soluções internas com IA para apoiar crescimento de receita, eficiência operacional, retenção de clientes e tomada de decisão executiva.

Atualmente, lidero iniciativas de performance e inteligência de negócios na operação Toyota do Grupo Lider, com atuação em 8 concessionárias nos estados do Paraná e Rio de Janeiro, conectando marketing, vendas, pós-venda, seminovos, CRM e governança de indicadores.

ATUAÇÃO

Conecto dados, CRM, IA, RevOps e estratégia para gerar crescimento, retenção e eficiência operacional.

HOJE

Lidero performance e inteligência de negócios em 8 operações Toyota do Grupo Lider no PR e RJ.

02

Direcionamento de carreira

Busco seguir evoluindo para posições de liderança executiva e alta gestão, contribuindo em negócios que demandem crescimento, eficiência operacional, transformação digital e maior maturidade na gestão orientada por dados.

Minha experiência no setor automotivo é o contexto onde desenvolvi essas competências, mas minha atuação é voltada a desafios mais amplos de estratégia, receita, performance, tecnologia, dados, processos e gestão.

03

Presença no mercado

Mídia

Participação em podcast

Convidado para compartilhar experiências sobre gestão, mercado automotivo, performance, dados, inteligência de negócios e transformação digital aplicada à operação.

Assistir episódio
04

Áreas de atuação

05

Principais entregas

Estratégia01 / 06

Performance, RevOps e BI regional

Estratégia da operação Toyota do Grupo Lider — 8 concessionárias no PR e RJ.

Crescimento02 / 06

Crescimento e rentabilidade

Orçamento de marketing e estratégia omnichannel ligada a receita, share e margem.

Pós-venda03 / 06

+7% a/a em pós-venda

Crescimento médio anual em recorrência e receita via CRM, retenção e automação.

Governança04 / 06

Nível A — One Toyota 2025

Estruturação de indicadores e ritos executivos que sustentaram a classificação máxima.

Produto05 / 06

CRM proprietário com IA

Soluções próprias de CRM, Analytics, BI e IA para receita, retenção e produtividade.

IA06 / 06

Automação com IA generativa

Análise de atendimentos, priorização de clientes e recuperação de oportunidades.

06

Números de impacto

Resultado-chave
0%

Crescimento médio anual em recorrência e receita de pós-venda via CRM, retenção e automação.

Grupo Lider · Operação Toyota · 2022 — hoje

0

Concessionárias Toyota — PR e RJ

PR · RJ

Atuação regional — Paraná e Rio de Janeiro

0%+

Redução de atendimento humano em recall com IA

Nível A

Classificação máxima no Programa One Toyota — 2025

07

Experiência profissional

Trajetória construída entre gestão comercial, performance, CRM, inteligência de negócios, liderança de equipes e transformação digital.

Atualdezembro de 2022 — atual

Grupo Lider

Grupo Lider · Curitiba, PR

Responsável pela estratégia de Performance, Revenue Operations, Inteligência de Negócios e transformação digital da operação Toyota do Grupo Lider, com atuação regional no Paraná e Rio de Janeiro. Atuação junto à diretoria em iniciativas de crescimento, retenção, rentabilidade, experiência do cliente, CRM, BI e IA aplicada a negócios.

Evolução na empresa

  1. Gerente de Performance e Inteligência de Negócios

    maio de 2026

    Responsável pela Marca Toyota no Grupo Lider

    • Performance, RevOps e estratégia comercial
    • Inteligência de negócios, BI e analytics
    • CRM, retenção e jornada do cliente
    • Inteligência Artificial aplicada à operação
    • Governança de indicadores e acompanhamento executivo
    • Marketing, vendas, pós-venda, recall e seminovos
  2. Gerente Regional de Vendas I CRM I Marketing - PR e RJ

    novembro de 2023 — maio de 2026
  3. Gerente de Vendas I CRM I Marketing

    dezembro de 2022 — novembro de 2023
Grupo Sulpar Veículosagosto de 2018 — dezembro de 2022

Grupo Sulpar Veículos

Grupo Sulpar Veículos · Curitiba, PR

Responsável por CRM, atendimento, marketing digital, performance comercial e gestão de relacionamento das unidades do grupo, abrangendo 3 concessionárias Toyota e 1 KIA. Atuação focada em estruturação de processos, desenvolvimento de equipe e ampliação da produtividade comercial.

Evolução na empresa

  1. Gerente de Vendas, Marketing Digital e CRM

    janeiro de 2021 — dezembro de 2022
    • Aumento de 400% em ligações ativas no departamento
    • Crescimento constante de passagens pagas nas oficinas
    • Melhora no clima organizacional
    • Estruturação de cargos e salários com foco em resultados
    • Gestão integrada de CRM, SAC, marketing e performance
  2. Gerente Comercial, Marketing Digital

    fevereiro de 2019 — janeiro de 2021
  3. Gerente Comercial

    agosto de 2018 — fevereiro de 2019
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Projetos e soluções desenvolvidas

P/01

CRM Pós-venda Toyota

Sistema próprio para retenção, recuperação de clientes, UIO, vencimentos, acompanhamento diário, visão por operador e gestão executiva.

P/02

IA para análise de atendimento

Análise de interações, resumo de conversas, identificação de oportunidades e geração de feedback estruturado.

P/03

Recall com IA generativa

Automação de atendimento e priorização de clientes em processos de recall, reduzindo intervenção humana e aumentando eficiência.

P/04

Gestão de seminovos e pricing

Apoio à precificação, acompanhamento de estoque, giro, tempo médio de venda e oportunidades de otimização financeira.

P/05

Dashboards executivos

Painéis de performance, indicadores comerciais, retenção, funil, produtividade, pós-venda e inteligência operacional.

P/06

Governança One Toyota

Acompanhamento de indicadores, elegibilidade, performance e gestão operacional voltada à excelência do programa Toyota.

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09

Competências

Estratégia e Gestão

Revenue OperationsPerformance e CrescimentoInteligência de NegóciosGestão de IndicadoresGestão RegionalGovernança OperacionalJornada do ClienteRetenção e FidelizaçãoMarketing Omnichannel

Dados e Tecnologia

Business IntelligenceAnalyticsCRMInteligência ArtificialAutomação de ProcessosDashboardsSQLPostgreSQLSupabaseOpenAIAnálise de DadosData Driven Decision Making

Negócios

VendasPós-vendaSeminovosPrecificaçãoLTVMarket ShareGestão de ReceitaRentabilidadeEficiência Operacional
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Formação

PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulConcluída

MBA em Inteligência Artificial Aplicada a Negócios, Data Science e Big Data

Jan-2026

InsperConcluída

Formação em Inteligência Artificial para Negócios

FAE Business SchoolConcluída

Pós-graduação em planejamento e gestão de negócios

2018 - 2019

Xperiun | Data AnalyticsConcluída

Formação em análise de dados - Power BI

2024

StartSe UniversityConcluída

Chief Marketing Officer (CMO) Xponential Program

2022

11

Meu posicionamento

Meu diferencial está em unir visão estratégica, profundidade analítica e capacidade prática de execução. Não atuo apenas na leitura de indicadores, mas na construção dos sistemas, processos e rotinas que fazem os dados virarem decisão, operação e resultado.

Tenho experiência em transformar desafios comerciais e operacionais em soluções digitais, modelos de acompanhamento, automações e inteligência aplicada, conectando tecnologia ao crescimento do negócio.

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O que posso contribuir

01

Desenhar estratégias de crescimento baseadas em dados, CRM, IA e eficiência operacional

02

Estruturar áreas de Performance, BI e RevOps com governança, metas e indicadores executivos

03

Integrar marketing, vendas, pós-venda e tecnologia em uma visão única de receita

04

Aumentar retenção, recorrência, produtividade e rentabilidade da operação

05

Aplicar inteligência artificial para escalar processos, reduzir desperdícios e acelerar decisões

06

Criar modelos de gestão orientados por indicadores, rituais e responsabilização

07

Transformar dados operacionais em inteligência estratégica para diretoria

08

Apoiar decisões de expansão, eficiência, rentabilidade e crescimento sustentável

13 — Contato

Vamos conversar?

Aberto a conexões estratégicas, oportunidades executivas e conversas sobre Performance, RevOps, Inteligência de Negócios, CRM, Dados e Inteligência Artificial aplicada a negócios.

wilian.takenaka@icloud.com